Estos días vi una imagen que describía la palabra TEAM y no pude dejar de pensar en aquellas cualidades que un integrante debe tener para alcanzar las metas del grupo y los objetivos
personales. Al final de este breve análisis pude resumir algunas de las
cualidades que una persona debe tener para poder ser parte integral de un TEAM.
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| Foto tomada de Keonsrl |
No explicaré al detallo cada punto porque no tendría el tiempo
necesario y prefiero que cada uno de nosotros nos auto-reflejemos en estos
puntos y realicemos una introspección:
1. Humildad; nosotros no podemos hacer todo y mucho menos podemos pensar de saberlo todo, es necesario rodearse de personas preparadas en diferentes campos, muchos famosos emprendedores dicen que la mejor forma de alcanzar un objetivo es rodearse de personas más inteligentes que nosotros mismos. Estas personas completarán esa parte de nosotros en la cual no estamos preparados y que debemos absolutamente reconocer para evitar de perder tiempo y energías.
2. Personalidad; cada uno de nosotros es único y especial en su propio campo, no tenemos que imitar el comportamiento, el trabajo o los comentarios de otras personas, al contrario, tenemos que aceptarnos tal cual somos y prepararnos cada día más. Tenemos que aprender las cosas buenas de las otras personas y desechar las que no necesitamos, sólo así podremos enriquecer nuestras experiencias
3. Egoísmo; los integrantes de un TEAM deben absolutamente entender la diferencia entre metas de grupo y metas personales, los logros de otras personas deben ser compartidas con todo el TEAM y no con una parte de ellos, mientras que los logros personales obtenidos por la dedicación o rol determinante al interno de un proyecto debe ser reconocido como una oportunidad que nos da el TEAM de alcanzar nuestras metas personales, cada logro personal debe ser un estímulo positivo para los otros integrantes del TEAM.
Esta actitud incrementará la eficacia, la armonía, el rendimiento y la sinergia de todo el TEAM.
4. Sinceridad; esta cualidad debe ser primordial al interno de un TEAM; la hipocresía, la falsedad y la mentira son armas que destruyen cualquier tipo de proyecto o desarrollo empresarial. La sinceridad y transparencia entre los miembros de un TEAM evitan el nacimiento de aquellas semillas desagradables como el rencor, el odio, la envidia y los malentendidos. Al percibir una de estas sensaciones es importante comunicar al líder y enfrentar el argumento con la persona o personas involucradas; evitando de esta manera el creciendo esa semilla llamada discordia.
1. Humildad; nosotros no podemos hacer todo y mucho menos podemos pensar de saberlo todo, es necesario rodearse de personas preparadas en diferentes campos, muchos famosos emprendedores dicen que la mejor forma de alcanzar un objetivo es rodearse de personas más inteligentes que nosotros mismos. Estas personas completarán esa parte de nosotros en la cual no estamos preparados y que debemos absolutamente reconocer para evitar de perder tiempo y energías.
2. Personalidad; cada uno de nosotros es único y especial en su propio campo, no tenemos que imitar el comportamiento, el trabajo o los comentarios de otras personas, al contrario, tenemos que aceptarnos tal cual somos y prepararnos cada día más. Tenemos que aprender las cosas buenas de las otras personas y desechar las que no necesitamos, sólo así podremos enriquecer nuestras experiencias
3. Egoísmo; los integrantes de un TEAM deben absolutamente entender la diferencia entre metas de grupo y metas personales, los logros de otras personas deben ser compartidas con todo el TEAM y no con una parte de ellos, mientras que los logros personales obtenidos por la dedicación o rol determinante al interno de un proyecto debe ser reconocido como una oportunidad que nos da el TEAM de alcanzar nuestras metas personales, cada logro personal debe ser un estímulo positivo para los otros integrantes del TEAM.
Esta actitud incrementará la eficacia, la armonía, el rendimiento y la sinergia de todo el TEAM.
4. Sinceridad; esta cualidad debe ser primordial al interno de un TEAM; la hipocresía, la falsedad y la mentira son armas que destruyen cualquier tipo de proyecto o desarrollo empresarial. La sinceridad y transparencia entre los miembros de un TEAM evitan el nacimiento de aquellas semillas desagradables como el rencor, el odio, la envidia y los malentendidos. Al percibir una de estas sensaciones es importante comunicar al líder y enfrentar el argumento con la persona o personas involucradas; evitando de esta manera el creciendo esa semilla llamada discordia.
5. Críticas; tenemos que aprender a ser críticos, nuestras comentarios deben ser constructivos, también tenemos que aprender a recibir criticas. Las criticas nos ayuda a mejorar nuestro trabajo y también mejoran la sinergia al interno del grupo. Es importante aprender a formular una critica, no podemos ir por el mundo criticando a las personas sin antes mirarnos en un espejo. Las criticas, además de constructivas, deben ser acompañada de soluciones. No podemos criticar un trabajo o plantear un problema si no tenemos una respuesta justa o una mejor solución.
Uno de los problemas que enfrentamos cada día en nuestros equipos de trabajo es ver personas que critican el trabajo de otras en vez de hacer algo para mejorar el mismo y no se preocupan de participar activamente en el proyecto o discusión.
6. Formación; al nacer comenzamos a beber leche y a medidas que vamos creciendo vamos cambiando el tipo de alimento que ingerimos, así mismo debe ser nuestro crecimiento al interno de un TEAM, debemos prepararnos constantemente y tenemos que brindarles a otros la oportunidad de prepararse, no podemos limitar el crecimiento de otras personas, esto también nos hace mejores lideres, a medidas que vamos aprendiendo debemos compartir lo aprendido con las otras personas del grupo, de esta manera, el conocimiento y la formación personal pasará a ser un conocimiento general del TEAM.
7. Sueños e Imaginación; una persona sin sueños e imaginación es una persona limitada, nacimos para conquistar y dominar sobre la naturaleza y sobre los animales, fuimos creados con la capacidad de crear, por lo tanto, es necesario que seamos creativos. La responsabilidad de crecer intelectualmente, espiritualmente y personalmente es nuestra, nadie te va a obligar a aprender algo.
8. Respeto; es importante respetar a nuestros lideres y sobre todo apoyarlos en ese rol, el respeto no quiere decir permisividad, si vemos que nuestros lideres se equivocan los dejamos equivocar, NO!!! al contrario, parte de nuestra participación al interno del TEAM es estar con los ojos abiertos y notificar a nuestros lideres cualquier tipo de situación que a nuestro parecer no cumpla con las normas previamente establecidas o estudiadas para dicho tema o situación. Claro está, que no podemos corregir a nuestros lideres en publico como si fuéramos sus padres, la corrección debe hacerse en privado o en la reunión mensual del TEAM si se trata de argumentos relacionados con el equipo de trabajo.
Por otra parte; nuestros lideres deben ser en grado de aceptar y reconocer las observaciones recibidas y brindarnos las justificaciones correctas, si el caso lo merita, este tipo de comportamiento nos ayudará a crecer al interno del TEAM y apreciar el trabajo colectivo.
9. Imagen del TEAM; muchas veces la imagen del TEAM es solamente eso, una IMAGEN, ya que en sustancia no se encuentran todas estas cualidades. Un TEAM debe transmitir al externo del grupo confianza e integridad, pero para lograr esto es necesario que la seguridad, la confianza y la integridad sean reales, esto no quiere decir que debemos ser perfectos, al contrario, quiere decir que debemos ser humildes en reconocer nuestras propias fallas y tratar de mejorarlas cada día. La mejor forma de saber si estamos andando por el camino justo es preguntarles a otras personas como nos ven, ya nosotros conocemos nuestras fallas, pero si otras personas coinciden con ellas, seguramente nosotros estamos fallando en esa área.
Estos son sólo algunos puntos, seguramente cada uno de ustedes tendrá muchos más, espero que con estos pocos puntos podamos hacernos una introspección y mejorar nuestra relación con las otras personas y al interno del TEAM.
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Arq. Salvatore Ruvolo - Vendedor de Muebles Italianos al Mayor y al Detal en toda Europa y América.
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Y no te olvides que El principio de la sabiduría es el temor de Jehová; Los insensatos desprecian la sabiduría y la enseñanza. (Proverbios 1:7).
